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隨著2019的腳步進(jìn)入第四季度,年末的鐘聲也將要被敲響,這時(shí)的人們總愛回顧即將過去的這一年。收獲,突破,錯(cuò)過,遺憾……總結(jié)過后,好的經(jīng)驗(yàn)壞的教訓(xùn)不會(huì)就此過去,而是隨著計(jì)劃和期待進(jìn)入新的一年。
2019年注定是一個(gè)被牢記的年份,這一年我們新中國(guó)成立了70周年;這一年,凱里市政府針對(duì)全市各房開項(xiàng)目工地工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等問題進(jìn)行了嚴(yán)格檢查,最后花園工地——星悅灣項(xiàng)目工地被授予了黔東南州安全文明示范工地,并被黔東南州多家建設(shè)單位及項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)標(biāo)桿工地在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及安全文明上的經(jīng)驗(yàn)做法。
花園工地——星悅灣項(xiàng)目是由廣東騰越建筑工程有限公司承建,如果說水是生命之源,那么質(zhì)量于企業(yè)而言猶如那生命之水,是企業(yè)的生存之本,是企業(yè)發(fā)展的命脈,是企業(yè)的生命線。作為黔東南首個(gè)安全文明示范工地也引起了大美黔東南、凱里人論壇、黔東南V視臺(tái)等多家媒體的好奇,帶著這樣的好奇心小編們打卡了花園工地——星悅灣安全文明示范工地,進(jìn)入示范區(qū)后就發(fā)現(xiàn)與別的工地區(qū)別最明顯的地方,這里沒有塵土飛揚(yáng)、沒有垃圾煙頭滿地、工人們有序的施工、材料整齊堆放等等都在揭示著騰越建筑對(duì)安全文明要求的努力,總結(jié)出以下六大方面:①項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)②質(zhì)量管理③安全管理④人員管理⑤節(jié)能環(huán)保⑥人性化管理。
1項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)
項(xiàng)目伊始,按規(guī)范要求完成現(xiàn)場(chǎng)三通一平及臨建布置。施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)完全隔離。道路通暢,并設(shè)有排水、防泥漿、防污水、廢水措施。同時(shí)還在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置重大危險(xiǎn)源公示牌,主要施工區(qū)域、危險(xiǎn)部位設(shè)置相應(yīng)的安全警示標(biāo)志牌。
施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施封閉管理。設(shè)置有門衛(wèi)室及門衛(wèi)制度,進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)施出入登記制度,現(xiàn)場(chǎng)管理人員配帶工作卡。施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路及材料加工區(qū)均進(jìn)行了地面硬化、綠化布置及防止揚(yáng)塵措施。還專為職工設(shè)置了休息亭及吸煙區(qū)。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)圍擋進(jìn)行全范圍利用作安全知識(shí)的教育宣傳。
2質(zhì)量管理
為保證項(xiàng)目施工質(zhì)量,做到一次成活、一次成優(yōu),花園工地——星悅灣項(xiàng)目專門成立了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量攻關(guān)小組,由質(zhì)量技術(shù)部牽頭,聯(lián)合工程部、材料部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每道施工工藝及材料進(jìn)行聯(lián)合檢查及驗(yàn)收。其中,在樣板驗(yàn)收環(huán)節(jié),項(xiàng)目會(huì)要求對(duì)樣板及本道工序影響后道工序的地方進(jìn)行分析、排查,做好相關(guān)問題的處理。驗(yàn)收合格后,再將后續(xù)可能存在隱患及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底,確保各道工序施工質(zhì)量。正是這種精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)著的管理,也為項(xiàng)目后續(xù)移交小業(yè)主打下堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量基礎(chǔ)。
3安全管理
“安全無小事,責(zé)任大于天”,在踐行“安全管理”四字的過程中,花園工地——星悅灣項(xiàng)目除了做好日常安全管理、培訓(xùn)及宣貫交底工作外,將安全“重錘”放在電梯井防護(hù)及智慧工地打造上。電梯井防護(hù)屬安全“八大紅線”之一,其重要性不言而喻。傳統(tǒng)電梯井防護(hù)需提前預(yù)留雙向鋼筋,后續(xù)拆除需使用氧焊切割,過程比較繁雜。對(duì)此,項(xiàng)目采用新型封閉—內(nèi)扣折疊式鋼笆網(wǎng)封閉,解決傳統(tǒng)封閉安拆繁瑣,浪費(fèi)材料的問題,做到反復(fù)利用、節(jié)約成本、降低風(fēng)險(xiǎn)。
在智慧工地打造上,項(xiàng)目將信息化技術(shù)融入項(xiàng)目過程管理,將“工地、人的行為、項(xiàng)目進(jìn)度”編織成一張“關(guān)聯(lián)網(wǎng)”,通過設(shè)置電梯、塔吊監(jiān)控,做到現(xiàn)場(chǎng)視頻全覆蓋,配備可視化安全知識(shí)教育屏,全員使用“質(zhì)安通”APP,將人的管理與信息化技術(shù)緊密聯(lián)系在一起,全面實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控工人操作規(guī)范、實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)程、實(shí)時(shí)把控現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)安隱患等,做到安全監(jiān)督零死角,安全意識(shí)全提升。
4人員管理
項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、專職安全員巡查制度等,廣泛開展以“分工種、分專業(yè)、分工序”為主的常態(tài)化安全教育培訓(xùn),大力推行安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范設(shè)置各類安全警示標(biāo)識(shí),提升了施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工形象以及安全防護(hù)水平。并將企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目管理人員任命書等張貼出來。并配備有專業(yè)的投影設(shè)備,便于安全生產(chǎn)等會(huì)議的交流與學(xué)習(xí),以及質(zhì)量安全教育等。
5節(jié)能環(huán)保
以點(diǎn)概面,噪聲測(cè)試儀、測(cè)溫器、配備沖洗設(shè)備、廢水再利用收集池等設(shè)施不僅看出項(xiàng)目施工單位對(duì)安全文明施工要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化和常態(tài)化外,還非常重視節(jié)能環(huán)保等細(xì)節(jié)。
6人性化管理
設(shè)有閱覽室提供建筑專業(yè)書籍及報(bào)刊、期刊等,同時(shí),娛樂室設(shè)有乒乓球臺(tái),為職工提供了健康向上的體育活動(dòng)設(shè)施。宿舍區(qū)掛設(shè)有宿舍管理制度及文明衛(wèi)生管理制度,并派專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃。并且,定人定時(shí)定點(diǎn)負(fù)責(zé)對(duì)宿舍區(qū)進(jìn)行安全用電、文明清潔的巡查。生活區(qū)并配有電熱水箱,方便職工的日常洗漱、生活飲用,也因此杜絕了宿舍區(qū)職工的私拉亂接及使用大功率熱水器的現(xiàn)象。
俗話說“一人把關(guān)一處安,人人把關(guān)穩(wěn)如山”,現(xiàn)場(chǎng)一位項(xiàng)目管理人員告訴小編,作為一名工程人,他們深知質(zhì)量控制環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都要有一絲不茍的工作態(tài)度。質(zhì)量如影隨形,玩忽職守、投機(jī)取巧、偷工減料最終給他們帶來的不是盈利,而是返工損失,是業(yè)主監(jiān)理的不認(rèn)可,是拿不到市場(chǎng),甚至是質(zhì)量安全事故!所謂“千忙百忙,忽視質(zhì)量是瞎忙;千辛萬苦,不抓質(zhì)量會(huì)更苦”,說的就是這個(gè)道理。還強(qiáng)調(diào)時(shí)間能檢驗(yàn)一切,即使當(dāng)時(shí)蒙混過關(guān)了,但最終你還是要對(duì)你不認(rèn)真的工作態(tài)度付出代價(jià),正所謂“千里之堤,潰于蟻穴”。
也正是因?yàn)橛羞@樣的工程人,凱里碧桂園·星悅灣項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持秉承匠心匠造,穩(wěn)扎穩(wěn)打,全力打造技術(shù)領(lǐng)先、管理一流、產(chǎn)品過硬的標(biāo)桿項(xiàng)目,致力為每一位業(yè)主建造“五星級(jí)的家”!